KREIS

Wie können kleine und mittlere Unternehmen das Wissen aufbauen, das sie für zirkuläre Produktentwicklung brauchen und wie bleibt dieses Wissen im Unternehmen bestehen, statt an einzelnen Personen zu hängen?

Mit diesen Fragen setzt sich die vorliegende Masterarbeit auf Basis von Erkenntnissen, die anhand produzierender kleiner und mittlerer Unternehmen im Bergischen Land erhoben wurden, auseinander. Im Zentrum steht ein Modell, das neu aufkommende Themen im Bereich der zirkulären Produktentwicklung sichtbar macht, vorhandenes Wissen im Unternehmen zusammenführt und aufzeigt, wie fehlendes Wissen gemeinsam aufgebaut werden kann.

Dabei zeigt sich, dass zirkuläre Produktentwicklung selten am fehlenden Willen scheitert, sondern häufig daran, dass Wissen an einzelnen Personen hängt, nicht dokumentiert wird oder im Alltag mit anderen Prioritäten konkurriert. Die Arbeit versteht zirkuläre Produktentwicklung deshalb nicht als Zusatzaufgabe Einzelner, sondern als Kompetenz, die im Unternehmen gemeinsam aufgebaut und gepflegt werden kann.