ancora

Den Verantwortlichen vieler öffentlich geförderter Bildungs- und Kultureinrichtungen ist bewusst, welche Energiesparmaßnahmen sinnvoll wären. Trotzdem versanden sie im Alltag. Es wird ein Beschluss gefasst, eine engagierte Person kümmert sich darum, doch wenn diese Person die Einrichtung verlässt, verschwindet auch die Maßnahme. Die Lücke liegt also nicht in der Technik, sondern zwischen Entscheidung und Umsetzung.

In der Masterarbeit wird anhand von drei gemeinnützigen Einrichtungen untersucht, warum das so ist. Dabei werden drei Ebenen betrachtet, die sonst meist getrennt behandelt werden: Technische Maßnahmen, organisationale Strukturen und die alltäglichen Gewohnheiten der Menschen im Haus.

Aus den Befunden ist das Kartenset „ancora” entstanden, das durch einen achtteiligen Prozess führt: vom Erheben des Ist-Zustands über das Priorisieren weniger Handlungsfelder bis zur wiederkehrenden Überprüfung. Ein Stufenmodell macht dabei sichtbar, wie fest eine Maßnahme bereits verankert ist.